為促進(jìn)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)交流、提升整體培訓(xùn)能力，7月23日下午，公司在大會(huì)議室舉辦了部門(mén)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)管理員參加了會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)管理員輪流登臺(tái)，圍繞第二季度專(zhuān)題培訓(xùn)收獲、部門(mén)培訓(xùn)特色及優(yōu)秀實(shí)踐進(jìn)行了精彩紛呈的分享。財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)后開(kāi)展總結(jié)會(huì)的形式讓人眼前一亮，通過(guò)組織學(xué)員進(jìn)行深度反思與總結(jié)，有效促進(jìn)了知識(shí)的內(nèi)化和應(yīng)用，形成有效輸出，提升培訓(xùn)實(shí)效；市場(chǎng)部通過(guò)情景模擬、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的培訓(xùn)方式，極大地增強(qiáng)了培訓(xùn)的互動(dòng)性和針對(duì)性，讓員工在模擬實(shí)戰(zhàn)中快速成長(zhǎng)；質(zhì)檢部則堅(jiān)持全員參與的原則，以教促學(xué)，通過(guò)培訓(xùn)后二次考試等機(jī)制，確保培訓(xùn)效果的落地生根。在分享成果的同時(shí)，各部門(mén)也坦誠(chéng)地指出了目前存在不足與挑戰(zhàn)，如大規(guī)模培訓(xùn)開(kāi)展困難、員工的認(rèn)識(shí)與重視程度不足、培訓(xùn)效果難以評(píng)估等問(wèn)題。

會(huì)上，王書(shū)記對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了全面深刻的點(diǎn)評(píng)，指出面對(duì)工學(xué)矛盾、個(gè)群矛盾、學(xué)用矛盾，部門(mén)培訓(xùn)要做到三融合：一是要與業(yè)務(wù)工作相融合，確保學(xué)以致用；二是要與管理體系、職業(yè)發(fā)展相融合，為員工的成長(zhǎng)成才提供有力支撐；三是要與企業(yè)文化相融合，讓培訓(xùn)成為傳承和弘揚(yáng)六九家園文化的重要載體。

此次會(huì)議不僅為各部門(mén)搭建了一個(gè)寶貴的交流平臺(tái)，還通過(guò)廣泛分享，凝聚了共識(shí)，各部門(mén)雖各有特點(diǎn)、員工培訓(xùn)培養(yǎng)的方式不盡相同，但方法可學(xué)、道理相通。希望通過(guò)本次交流會(huì)助力部門(mén)培訓(xùn)再上新臺(tái)階，干出新成效，為推動(dòng)公司培訓(xùn)工作的創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（黨工部）